Formation

Accompagnement

Développement et impartition

  1. Le monde agile
  2. La gestion de projet agile
  3. Le développement agile
  4. Préparation au certification
    scrum master

 

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disponibles

  1. Accompagnement dans vos projets de développement et de maintenance
  2. Transition vers un mode agile
  3. Coach pour vos changements organisationnels
  4. Intégration des outils pour la gestion agile de vos projets
  5. Amélioration de votre processus de développement
  6. Étude de faisabilité
  1. Des méthodes de développement Agile, rapide et efficace
  2. Adaptation rapide à votre contexte de travaille
  3. Gestion flexible des changements
  4. Du développement WEB intelligent
  5. Assurance qualité intégrée au développement (TDD, ATDD)
  6. Intégration continue
  7. Standard de développement
  8. Rétrospective, visibilité et amélioration continue

Formation et Certification SAFe

Initiation gratuite à kanban

http://www.ngsolutions.ca/presentation/aP%20Lite%20Flash/index.html

Conférence Agile Mai 2013

http://www.ngsolutions.ca/presentation/aP%20Lite%20Flash/index.html

Kanban en vidéo

Cours

Cours1: Les fondements de la gestion de projet agile

Durée
1 journée
Objectifs
Le but de ce cours est de démontrer la valeur ajoutée d’implémenté une approche agile dans votre organisation.
Public cible
Ce cours s’adresse à tout le personnel informatique et d’affaire désirant optimiser leur approche de gestion de projet informatique et leur développement logiciel. Les gestionnaires des systèmes d’information, les directeurs métiers, les directeurs TI, les gestionnaires de projet, les architectes, les analystes, les chefs d’équipe, les développeurs et les spécialistes assurance qualités et processus.
Préalables
Être familier avec le processus de développement ou acquisitions des systèmes d’information.
Description et contenu
Ce cours présente tous les concepts de base pour une gestion de projet agile. Il présente les différentes approches agiles, leur contexte et leurs avantages, les méthodes, les principes et le manifeste agile, les tendances du marché de développement logiciel et les utilisateurs agiles.
Ce cours met en pratique les concepts d’une livraison par itération, le mode de la gestion de l’équipe et la planification deprojet selon l’approche scrum (la méthode la plus utilisé dans le monde agile).
Il présente aussi les limites et les contraintes organisationnelles à respecter pour adopter une approche agile. Il présenteunretour de plusieurs expériences pour réussir une implémentation agile dans votre organisation.
Matériel
Nous utilisons des présentations visuelles, des simulations, des exercices de réflexion et des exercices de récapitulations


Cours 2: La gestion de projet agile avec Scrum

Durée
2 jours
Objectifs
Le but de ce cours est de présenter les fondements et les pratiques de la gestion de projet avec scrum. Il met en pratique les artefacts, les concepts, la gestion de l’équipe, le processus et les règles de la gestion de projet avec scrum au profil d’une gestion avec des livraisons courtes et moins risquées. Ce cours vise aussi à préparer les participants à passer l’examen de certification scrum master.
Public concerné
Ce cours s’adresse à tous les responsables de gestion de projets informatiques, les gestionnaires des systèmes d’information, les directeurs fonctionnels, les gestionnaires de projet et les architectes souhaitant approfondir leurs connaissances en agilité ou souhaitant faire une transition agile.
Ce cours s’adresse aussi aux membres des équipes de développement qui participeront à des projets agile tels que, les analystes, les chefs d’équipes, les développeurs et les spécialistes en assurance qualités.
Préalables
Avoir de l’expérience en gestion de projet informatique ou développement logiciel
Description et contenu
En plus de présenter les fondements des approches agiles et leurs valeurs ajoutées, ce cours présente en profondeur et avec une démarche pratique le cadre de la méthode Scrum.
Scrum est la méthode agile qui applique les valeurs du manifeste agile à la gestion de projet. Durant ce cours, les participants vont apprendre le processus de développement Scrum, le cycle de développement, les piliers de Scrum, la gestion de l’équipe en Scrum, la planification d’une livraison, la planification d’une itération, le suivi des itérations, lagestion du risque, les indicateurs de performances, l’intégration des changements, la vélocité, la mêlée quotidienne, la revue et lesrétrospectives.
Matériel
Nous utilisons des présentations visuelles, des simulations, des exercices de réflexion et des exercices de récapitulations